2月19日上午，泰達控股黨委書記、董事長曲德福，黨委副書記、總經理楊傳勝帶隊赴濱海投資調研，公司領導班子成員出席。
會議聽取了濱海投資2025年重點工作安排、一季度工作進展和實現“開門紅”具體舉措等情況的彙報，對濱海投資取得的工作成績表示肯定，並對做好2025年工作提出要求。
曲德福指出，上市公司是泰達控股轉型升級的第一方陣，濱海投資要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊緊抓住學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神這個工作主線，將自豪感、緊迫感與責任感轉化為奮勇前行的不竭動力，始終保持積極的發展態勢，奮力實現一季度“開門紅”。一是要穩健合規推進規模化整合。全面梳理資產、股權、收入結構、客戶結構等核心要素，摸清“家底”、深入研究、科學規劃，以市場之力和政策之力穩步推進，為公司發展築牢堅實根基。二是要堅持業務經營與資本運作雙輪驅動協同發展。密切關注香港監管政策動態，利用當前港股市場活躍的有利形勢，在狠抓業務經營的同時，不斷提高資本運作能力，持續提升市值與市場競爭力。三是要謀劃多元化激勵機制。對標對表行業先進，全力構建市場化、長期化、創新化的激勵機制，將薪酬水準與公司利潤、行業水準緊密掛鉤，不斷優化薪酬結構，實現發展成果共用。四是要聚焦存量盤活與增量拓展，為發展注入新動能。進一步加強與政府間協同合作，以調整收入結構、氣源結構以及優化產業結構為核心，深入挖掘存量資源，不斷拓展業務增量，向管理要效益，構建高效的成本管控體系，全方位提升盈利能力。五是堅決守牢安全生產底線紅線。壓緊壓實安全生產責任，將安全生產責任落實到基層一線、重點崗位、關鍵人員，不斷提升全員安全生產意識和實操水準，強化應急處置能力，確保安全形勢持續穩定向好。六是以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。嚴格落實全面從嚴治黨要求，狠抓黨建主體責任落實，推動全面從嚴治党向基層延伸、向關鍵崗位延伸。堅持黨建與生產經營中心工作同研究、同部署、同落實，以高品質黨建引領高品質發展。
楊傳勝對濱海投資2025年重點工作提出要求。一是要堅持高標準經營。在安全生產、經營效率、市值管理、盈利能力、商業模式等方面持續對標對表國內外一流上市公司，提升公司整體競爭力。二是要強化子公司管控。不斷完善制度體系建設，強化資訊化手段運用，加強對子公司特別是異地子公司的日常管理和風險管控。三是要嚴守合規底線。嚴格遵循相關法律法規，確保日常經營、安全管理、風險管控等環節依法合規，切實維護公司良好形象，保障公司長遠發展。
