起步即衝刺，開局即決戰。一季度以來，濱海投資堅決貫徹落實市國資兩委及泰達控股各項決策部署，緊緊依託泰達控股、中石化兩大股東簽署的《關於進一步深化戰略合作支持濱海投資發展的框架協議》，緊扣年度發展目標任務，以昂揚奮進的姿態、真抓實幹的作風，順利實現首季“開門紅”。
一季度管道燃氣銷量約7.94億立方米，同比增長約21%；其中管道氣銷量約5.85億立方米，同比增長約23%，工商業用戶氣量約4.39億立方米，同比增長約31%，民生用氣約1.46億立方米，同比增長約4%；管輸天然氣約2.09億立方米，同比增長約15%。新增接駁戶數約0.5萬戶，累計接駁戶數約244.9萬戶。
深耕市場拓增量 精准攻堅激活力
一季度，聚焦市場增量挖掘，精准發力激活經營活力，推動重點項目實現實質性突破。
公司以潛在項目為抓手，結合各分（子）公司區域發展規劃、重點項目建設及民生用氣需求，建立每週市場開發跟進機制，全力破解項目落地堵點難點，推動德清濱海燃氣、豐縣濱海燃氣等子公司重點項目穩步推進。同時，深入摸排工業、商業、公服等非居潛在用戶，推行“一企一策”差異化服務，量身定制用氣接入方案與優惠政策，加速用戶開發進程。泰達清潔能源集團緊抓市場機遇，以優質方案與貼心服務贏得客戶認可，實現戰略性客戶銷氣量同比穩步增長。
在培育發展新動能上，泰城清潔能源集團積極佈局綜合能源業務，與德清文旅集團合資設立德清綜合能源服務公司，深化與當地鄉鎮、園區合作，加快能源託管、光伏項目落地。堅守安全紅線不鬆懈 築牢保供防護網
始終將安全生產擺在突出位置，從嚴從細落實各項安全管理舉措，全方位築牢安全防護屏障，為一季度高質量發展保駕護航。
公司層層壓實安全生產主體責任，健全層級安全責任體系，實現安全管理責任全覆蓋、無死角。常態化開展管網設施、戶內用氣、工程施工等全領域隱患排查整治，建立問題台賬、實行閉環管理，推動重大事故隱患動態清零。針對城鎮燃氣突出風險，嚴管第三方施工破壞，持續消減兩年未入戶安檢存量，堅決防範安全事故發生。
此外，公司不斷強化應急保障能力，完善應急預案、備足應急物資、加強應急演練，確保24小時應急響應及時高效；廣泛開展安全宣傳與入戶安檢，提升用戶安全用氣意識，構建政企民聯動安全共治格局；嚴格規範現場作業流程，強化施工、運維、巡檢全環節安全管控，全力守住安全生產底線。統籌氣源強保障 優化上游供應鏈
一季度，聚焦氣源統籌保障，持續優化上游供應鏈，多措並舉穩定氣源供應，全力保障民生及生產用氣需求，同時實現一季度氣源採購成本同比下降。
深圳濱海能源深化與中海油江蘇等上游企業合作，順利完成開戶供氣，持續擴充資源池，大幅提升穩定供氣能力；依託現有資源統籌調配，全力保障南京、儀征等南方區域項目用氣，完善南方資源佈局，提升區域供氣協同效率；同時深耕河北下游市場，聚焦大工業用戶達成年度供氣合作，穩固區域市場基本盤，保障重點用戶用氣穩定。
延伸服務暖民心 增值業務提質效
立足用戶多元化需求，濱海投資不斷延伸服務鏈條、創新服務內容，以優質暖心的增值服務提升用戶體驗，培育經營新增長點。
一季度，濱海投資從事增值服務的全資附屬公司海南濱海泰悅家科技有限公司（以下簡稱“泰悅家”）與天津泰達城市更新建設發展有限公司訂立戰略合作框架協議，共同推動國家好房子建設及城市質量提升。
泰悅家先後開展“集‘福’氣，贏年貨到家”“315安全守護季—品質增值，權益無憂”等社區惠民活動，走進群眾身邊提供貼心服務，樹立良好國企形象。泰達清潔能源集團寶坻分公司、秦皇島泰興燃氣公司推出淨水租賃業務，聯動燃氣具開展春節促銷，滿足用戶多元需求。
同時，泰悅家積極引入智能安防產品，打造居家安全智能預警服務；推進樣板間產品投放、涿州網格化服務試點，打磨專業化服務平臺；開展電商產品溯源，對接天津本土品牌，規範燃氣美裝業務流程，以精細化、多元化增值服務，不斷提升用戶滿意度與粘性。
向精細化管理要效益，以高效運營促發展
一季度，以精細化運營為抓手，優化管控流程、嚴控運營成本，全面提升經營管理質效。
統籌推進計量檢定工作，依託PPB巡檢車開展管網隱患排查，多維度嚴控供銷差率，降低運營損耗；聚焦農村氣代煤管線，開展洩漏排查與管道占壓專項整治，全力保障管網平穩運行；有序推進年度設備檢定計劃，緊盯場站、管網關鍵環節，夯實運營保障基礎。
泰達清潔能源集團高效完成3500公里燃氣管網洩漏檢測，優化設備定檢流程、降低檢定費用，推進智能閥門井改造與智慧場站建設，以智能化升級賦能運維提質。同時，緊抓國家超長期特別國債政策機遇，完成老舊管網改造項目謀劃申報，積極爭取資金支持，全力補齊民生設施短板。
嚴把工程質量關 高效推進促建設
一季度，聚焦燃氣工程建設全流程，嚴守質量標準、規範施工管理，全力推進重點工程高質量、高效率落地，夯實基礎設施保障能力。
嚴格執行工程建設規範，強化設計、施工、監理、驗收全環節管控，開展施工質量評比，實行獎優罰劣與問題閉環管理；嚴把材料進場、施工工藝、現場安全關口，完善工程質量追溯機制，建立全流程質量信息檔案，推動工程建設從“合格交付”向“高質長效”轉變。同時，全力推進瀏陽老舊管網改造、新建管線等重點工程，提供全程技術支持，優化施工方案、嚴控投資成本，確保工程按期投用，切實提升集團工程建設整體水平。
一季度，聚焦提升上市質量，規範運營管理、維護市值穩定，深入踐行ESG理念，履行公眾企業社會責任。
公司嚴格按照境外上市規則，按時準確完成2025年度業績披露，合規傳遞經營利好信息，助力市值穩定維護；密集開展資本市場活動，舉辦業績發佈會、投資者路演，多渠道釋放經營成效，傳遞企業發展信心。隨著三年ESG管理提升專項工作圓滿收官，公司ESG治理能力顯著增強，高質量ESG報告全面展現企業可持續發展成果，彰顯國企責任與擔當。
一季度，濱海投資黨委充分發揮統攬全域、把關定向作用，緊扣“三新”“三量”工作要求，推動黨建工作與生產經營深度融合，為一季度“開門紅”注入強勁紅色動能。
公司將党的政治建設擺在首位，召開党的建設工作會議，製作黨建領航視頻，總結2025年工作，部署2026年工作，細化分解黨建工作質量提升三年行動方案任務，層層壓實責任。開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，召開動員部署會，舉辦讀書班，切實把正確政績觀貫穿工作全過程、各方面。加強幹部人才培養，與22名管培生逐一談心談話，瞭解思想動態，化解難點堵點，全方位、多維度培育優秀年輕幹部。開展“學理念、強作風、講規矩、創業績”活動，學習和踐行泰達控股“五項核心工作理念”，強化規矩意識、規範履職行為、錘煉過硬作風，爭創一流業績，教育引導黨員幹部以實幹擔當創造經得起檢驗的實績。
首季開門紅，全年勢如虹。一季度的優異成績，是全體濱海投資人拼搏奮鬥的豐碩成果。未來，濱海投資將聚焦鞏固城燃基本盤、發展增值服務、轉型綜合能源三大方向，切實扛牢能源保供責任使命，持續發揮產業鏈優勢，深化市場拓展、優化服務品質、提升經營效益，全力以赴衝刺全年目標，奮力譜寫濱海投資高質量發展新篇章！