2026年5月13日上午，濱海投資召開2026年度“6·30”績效衝刺啟動會，全面部署上半年經營攻堅、目標落地、管理提質各項重點工作。公司高管、各部門負責人及以上人員、各分（子）公司領導班子及相關部門負責人參加會議。
會上，營運副總監韓世川對上半年績效衝刺工作做出系統部署，圍繞強化組織領導、深化對口幫扶、優化氣源管理、聚焦市場開發、突破重點任務、緊跟政策導向、強化激勵措施、加強過程督導、嚴守安全底線九個方面，提出具體工作要求，壓實工作責任，明晰推進路徑，全力保障上半年各項目標任務落地落實。
總經理助理榮剛結合公司當前經營發展實際，圍繞經營提質、業務攻堅、資源統籌等重點工作作出專項安排，精准研判氣源發展形勢，複盤梳理工作短板，細化落實舉措，為全力推進半年績效攻堅夯實工作基礎。
黨委副書記、總經理尹富鋼深入分析公司一季度經營運行情況，對半年績效衝刺、重點工作推進作出明確工作指示。
他指出，凡事預則立，不預則廢，科學謀劃、前瞻部署是各項工作高效推進的根本。在當前外部不確定因素常態化背景下，關鍵在於先人一步把握發展時機，實現信息整合、分析決策與高效執行的有機統一，主動應對各類經營發展挑戰，精准施策、靈活應變。
尹富鋼強調，一是堅定發展信心，信心比黃金更重要。正視發展壓力與困難，提振幹事創業精氣神，以堅定的決心、昂揚的鬥志，全力以赴攻堅各項經營指標，牢牢把握發展主動權。二是三分天註定、七分靠打拼，緊盯目標狠抓落實。緊盯半年度重點任務清單，聚焦市場開發政策優化，堅持因情施策、精准發力，堅持舉一反三、補齊短板弱項，狠抓考核指標與閉環管理落地。三是要始終堅守安全生產底線，始終繃緊安全生產這根弦，從嚴從細抓好安全管控，全力築牢企業本質安全防線。四是全體員工要永葆奮進姿態，秉持幹事創業、奮勇爭先、絕不服輸的工作作風，上下聯動、凝心聚力、務實耕耘，以過硬作風扛起攻堅重任，統籌推進各項經營工作有序開展，確保實現時間過半、任務過半，全力以赴完成上半年各項績效目標任務。